План
1. Организационная структура управления предприятием.
2. Производственная структура предприятия и ее элементы, типы ПС.
3. Производственный процесс и его классификация.
4. Производственный цикл, его структура, длительность, пути сокращения.
5. Формы организации промышленного производства.
6. Тип производства и его характеристика. (самостоятельно)
Организация производства – система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в производстве.
Для эффективного управления предприятием необходимо четко представлять какова структура предприятия.
Структура предприятия
|
Организационная |
Производственная |
|
Упорядоченная совокупность служб, управляющих деятельностью предприятия, с их взаимосвязями и подчинением. |
Совокупность и соотношение производственных подразделений (цехов) и служб. Характеризуется количеством, составом и удельным весом цехов и служб, планировкой производственных участков и рабочих мест внутри цехов и подразделений. |
|
Общая |
|
Комплекс, состоящий из производственных подразделений и обслуживающих их работников. Характеризуется их количеством, взаимосвязями и соотношениями по размерам занимаемой площади, числу работников, пропускной способности. |
Загрузка...
