Сущность и характеристика американской, японской, европейской и российской моделей менеджмента. Особенности успешного японского менеджмента и его отличие от американского и европейского менеджмента. Опыт управления преуспевающих компаний ЗМ, IBM, «Форд-Моторс» и др. и возможности его использования в российской практике управления социально-экономическими системами.
РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 2.1. Концепция менеджмента
Менеджмент и его важнейшие компоненты: цели менеджмента, система управления и механизм управления. Взаимосвязь и взаимозависимость элементов концепции менеджмента: информационное и техническое обеспечение; внутренний и внешний менеджмент; социально-экономический и организационно-технический аспекты; методология и организация менеджмента; формальное и неформальное управление; дифференциация и интеграция управления; структура менеджмента, его функции и ресурсы; результат (эффективность) менеджмента.
Тема 2.2. Закономерности и принципы менеджмента
Соответствие системы управления целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития организации; системное формирование управления организацией, оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления; пропорциональность производства и управления; изменение состава и содержания функций управления; минимизация числа ступеней управления, оптимальное сочетание интересов личности и группы и др. закономерности менеджмента.
Основные принципы, сформулированные А. Файолем в 20-е годы ХХ века и их сравнение с принципами управления, сформированными в 90-е годы ХХ века. Принципы управления как руководящие правила, положения и нормы поведения для управленческого корпуса при выполнении своих функций.
Тема 2.3. Подходы и методы менеджмента
Характеристика и особенности подходов к управлению, сформированные в процессе развития менеджмента как науки: процессный, системный, ситуационный. Их особенности, эффективность и применяемость в практике управления.
Методы управления как совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Классификация методов управления и их характеристика: организационные, административные, экономические, социально-психологические, правовые, идеологические. Достоинства и недостатки методов управления и их применяемость в практическом менеджменте.
Загрузка...
