Однако подчиненный выходит на работу спустя четыре дня. Как вы поступите?
А. Сообщу с нарушением дисциплины вышестоящему начальнику. Пусть он решает.
Б. Предложу подчиненному отработать четвертый день в
выходной. Скажу: «Иванов тоже отрабатывал». ‘
В. Ввиду исключительности случая /ведь люди женятся не часто/ ограничусь замечанием.
Г. Возьму ответственность за его прогул на себя. Просто скажу ; «Так поступать не следовало». Поздравлю, пожелаю счастья.
Ситуация 15
Вы руководитель производственного коллектива. В период ночного дежурства один из ваших рабочих в состоянии алкогольного ■ опьянения испортил дорогостоящее оборудование. Другой, пытаясь его отремонтировать, получил травму. Виновник звонит вам домой по телефону и с тревогой спрашивает, что же им теперь делать?
Как вы ответите на звонок?
А. «Действуйте согласно инструкции. Прочти ее, она у меня на столе, и сделай все, что требуется».
Б. «Доложите о случившемся вахтеру. Составьте акт на поломку оборудования, пострадавший пусть идет к дежурной медсестре. Завтра разберемся».
В. «Без меня ничего не предпринимать. Сейчас я приеду и разберусь».
Г. В каком состоянии пострадавший? Если необходимо, срочно вызовите врача.
Ситуация 16
Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства о том, как лучше обращаться с подчиненными. Одна из точек зрения вам понравилась больше всего. Какая?
А. Первый: «Чтобы подчиненный хорошо работал, нужно подходить к нему индивидуально, учитывать особенности его личности».
Б. Второй: «Все это мелочи. Главное в оценке людей — это их деловые качества, исполнительность. Каждый должен делать то, что ему положено».
В. Третий: «Я считаю, что успеха в руководстве можно добиться лишь в том случае, если подчиненные доверяют своему руководителю, уважают его».
Г. Четвертый: «Это правильно, но все же лучшими стимулами работе является четкий приказ, приличная зарплата, заслуженная премия.
Ситуация 17
1
Вы начальник цеха. После реорганизации вам срочно необходимо пере комплектовать несколько бригад согласно новому штатному расписанию.
По какому пути вы пойдете?
А. Возьмусь за дело сам, изучу все списки и личные дела; работников цеха, предложу свой проект на собрании коллектива.
Б. Предложу решить этот вопрос отделу кадров. Ведь это их работа.
В. Во избежание конфликтов предложу высказать свои пожелания всем заинтересованным лицам, создам комиссию по комплектованию новых бригад.
Г. Сначала определю, кто будет возглавлять новые бригады и участка, затем поручу этим людям подать свои предложения по составу бригад.