ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

  1. Эволюция функции управления человеческими ресурсами, ее реализация в современной организации
  2. Становление научного управления персоналом в ХХ – ХХI вв. Современные теории управления
  3. Концепция управления персоналом как система теоретико-методологических взглядов на понимание сущности управления персоналом
  4. Принципы, методы и функции управления персоналом в организации
  5. Современная система управления персоналом
  6. Стратегия управления персоналом на предприятии, в организации
  7. Тактика управления персоналом организации
  8. Служба персонала в организации
  9. Современные формы занятости на предприятии
  10. Типы власти и стили управления персоналом
  11. Кадровая политика, ее типы, этапы проектирования
  12. Современная кадровая политика (на примере предприятия, организации)
  13. Планирование персонала, виды планирования.
  14. Определение потребности в персонале
  15. Анализ рабочих мест, определение требований к персоналу
  16. Содержание труда руководителя: цели, функции, роли, требования, предъявляемые к менеджерам
  17. Социально-психологический портрет руководителя
  18. Процедура найма, ее особенности на конкретном предприятии
  19. Привлечение и подбор персонала
  20. Отбор персонала в организации, методы отбора
  21. Планирование развития персонала.
  22. Формирование кадрового резерва
  23. Оценка потенциала персонала, цели, принципы и методы оценки
  24. Традиционные и нетрадиционные подходы к оценке персонала
  25. Методология процедуры оценки персонала
  26. Проблемы применения методов оценки персонала
  27. Оценка персонала и аттестация
  28. Аттестация персонала, ее цели
  29. Оценка труда руководящего состава
  30. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
  31. Системы оплаты труда персонала организации
  32. Мотивация трудовой деятельности за рубежом
  33. Современные тенденции в мотивации трудовой деятельности
  34. Проблемы развития персонала в России на современном этапе
  35. Управление карьерой персонала
  36. Типология, этапы построения деловой  карьеры
  37. Карьера и мотивация
  38. Особенности формирования карьеры в России
  39. Адаптация сотрудников, ее формы
  40. Высвобождение персонала: понятие и виды
  41. Конфликты: природа и социальная роль, способы и правила разрешения конфликтов
  42. Информационные технологии в управлении персоналом
  43. Оценка эффективности управления персоналом
  44. Механизм согласования интересов работников и работодателя. Роль менеджера по персоналу в согласовании интересов.
  45. Обучение работников: цели, принципы, формы
  46. Подготовка руководителей в современной организации.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector
x