Высвобождение персонала

Прекращение занятости. Основные причины увольнения персонала. Увольнение в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации. Увольнения по инициативе предприятия. Работа с персоналом в условиях сокращения штатов. Аутплейсмент: понятие и классическая схема.

Причины увольнения по собственному желанию. Работа администрации с сотрудниками, увольняющимися по собственному желанию. Программа работ администрации при высвобожде­нии персонала по инициативе работодателя. Увольнение сотрудника в связи с его выходом на пенсию.

Подготовительный этап увольнения. Использование анкет, конфиденциальных бесед, как методов сбора информации с целью ана­лиза ситуаций, для предотвращения неоправданных увольнений.

Прогнозирование последствий увольнения работников для организации, как отрицательных, так и возможно, положительных. Последствия увольнения для уволившегося работника. Роль профсоюзов в регулировании процессов высвобождения работников.

Современное состояние управления высвобождением персонала на российских и зарубежных фирмах.

Семинарское занятие проводится в форме индивидуального устного опроса студентов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector
x