Понятие и цели деловой оценки персонала. Оценка деятельности персонала и аттестация. Периодичность проведения оценки персонала. Организационные аспекты проведения деловой оценки. Объекты и субъекты деловой оценки. Информационное обеспечение процесса деловой оценки.
Классификация показателей деловой оценки. Применимость показателя оценки для различных групп сотрудников. Основные требования к показателям оценки персонала.
Методы оценки персонала. Особенности применения различных методов оценки, их преимущества и недостатки Подведение итогов и использование результатов деловой оценки.
Сущность аттестации персонала. Основные цели и задачи проведения аттестации. Содержание этапов проведения аттестации: подготовительный этап, непосредственно аттестация, заключительный этап. Содержание документации при проведении аттестации работников.
Роль линейного руководителя и службы управления персоналом при проведении аттестации. Назначение и содержание оценочной беседы руководителя с подчиненным. Формирование экспертного заключения по результатам деловой оценки.
Семинарское занятие предполагает индивидуальный устный опрос, творческую письменную работу.