Деловая оценка и аттестация персонала

Понятие и цели деловой оценки персонала. Оценка деятельности персонала и аттестация. Периодич­ность проведения оценки персонала. Организационные аспекты проведения де­ловой оценки. Объекты и субъекты деловой оценки. Информационное обеспече­ние процесса деловой оценки.

Классификация показателей деловой оценки. Применимость показателя оценки для различных групп сотрудников. Основные требования к показателям оценки персонала.

Методы оценки персонала. Особенности применения различных методов оценки, их преимущества и недостатки Подведение итогов и использование результатов деловой оценки.

Сущность аттестации персонала. Основные цели и задачи проведения аттестации. Содержание этапов проведения аттестации: подготовительный этап, непосредственно ат­тестация, заключительный этап. Содержание документации при проведении аттестации работ­ников.

Роль линейного руководителя и службы управления персоналом при проведении аттеста­ции. Назначение и содержание оценочной беседы руководителя с подчиненным. Формирование экспертного заключения по результатам деловой оценки.

Семинарское занятие предполагает индивидуальный устный опрос, творческую письменную работу.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector
x