Банковский менеджмент

Дисциплина «Банковский менеджмент» — это часть общего учебного плана профессиональной подготовки студентов, обучающихся по специальности 080105 «Финансы и кредит». Она является завершающим курсом специальных дисциплин, изучающих работу кредитных организаций; рассматривает вопросы управления банковской деятельностью не с общих позиций управления, а с позиции банковского дела. Здесь в полной мере учитывается специфика банка, отличия его от других предприятий и организаций. В связи с этим, вопросы управления изучаются с учетом банковского законодательства, особой структуры банковских подразделений, банковского маркетинга, формирования персонала и выполняемых операций. В курсе международный опыт адаптирован к российским условиям, обобщена российская практика, а также подробно описано управление важнейшими банковскими операциями.

Теоретической базой для изучения дисциплины являются курсы «Организация деятельности коммерческого банка» и «Финансовый менеджмент», а также «Учет в банке», «Анализ деятельности банка», «Техника финансовых расчетов». Логическим дополнением данного курса является дисциплина «Банковский маркетинг». Курс «Банковский менеджмент» завершается прохождением преддипломной практики в банках и подготовкой студентами дипломных работ, анализирующих важнейшие стороны управления в банке.

Настоящая рабочая программа по дисциплине «Банковский менеджмент» соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования.

Цель курса – дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков по организации и методам управления коммерческим банком, его финансовыми ресурсами в современных экономических условиях.

Для достижения указанной выше цели в процессе обучения перед студентами ставятся следующие основные задачи:

  • приобрести необходимые теоретические знания по организации управления банком, его финансовыми ресурсами, их структурой и методам формирования;
  • выработать практические умения и навыки в подготовке и принятии решений в системе управления банком, его ресурсами, в т.ч. через построение и расчет модели ГЭПа и СПРЭДа;
  • развить стратегическое мышление посредством анализа развития ситуации в долгосрочной перспективе с учетом всех действующих факторов, формулировки и оценки стратегических альтернатив, основываясь на невозможности однозначного принятия решений;
  • оценивать организационное построение и функциональное взаимодействие структурных подразделений банка, а также внутренние возможности кредитной организации для реализации бизнес-процессов и формирования бизнес-стратегии банка, детализировать стратегию и соотносить ее с функциональными структурами кредитной организации;
  • проектировать и перепроектировать организационные структуры и бизнес-процессы банка для достижения его стратегических целей;
  • разрабатывать проекты, обслуживающие основные и вспомогательные бизнес-процессы кредитной организации;
  • определять потенциальные риски в управлении банковской деятельностью, систематизировать деятельность банка по их группам.

Особенностью дисциплины является комплексный подход, обобщающий знания по всем банковским дисциплинам, полученными ранее студентами.

В результате изучения дисциплины студент должен обучиться следующим навыкам и умениям:

—         по определению стратегии выживания банка и на ее основе грамотно подходить к вопросам управления кредитной организацией как к инструменту ее реализации;

—         осуществлять менеджмент реализации стратегии банка, конкретизировать ее задачи, формировать и изменять организационную и функциональную структуру, исходя из поставленных задач, планировать ее деятельность, исходя из поставленных стратегических целей;

—         определять варианты и выбирать оптимальное решение по реализации стратегии банка на основании анализа внешней среды и многовариантности ее воздействующих факторов;

—         рационально использовать финансовые ресурсы банка для поддержания и развития его деятельности;

—         оценивать потенциальные возможности банка для реализации бизнес-процессов, в т.ч. с целью его эффективной работы на рынке банковских услуг;

—         по подходам к взаимодействию с внешней средой, принимать во внимание наличие различных рисков;

—         определять функции, наиболее подверженные риску, и находить альтернативы этим функциям, принимать решения, основываясь на знаниях основных принципов разрешения рисков банковской деятельности.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector
x