Финансовый директор или заместитель директора по финансам и экономическим вопросам является вторым лицом в управлении предприятия после самого руководителя. В зависимости от специфики предприятия роль финансового директора может быть отодвинута, т. к. вторым лицом является, например, главный инженер. Но независимо от этого, финансовый директор занимается составлением финансового плана организации, отвечает за формирование и распределение ее денежных ресурсов, оценивает текущее и перспективное финансовое состояние и принимает необходимые меры по их укреплению.
Исходя из процессного подхода в управлении фирмой (основанный на теории А. Файоля) основными функциями любого менеджера являются:
- планирование
- организация
- контроль
- мотивация.
Эти же функции характерны и для финансового директора, т. к. он также участвует в управлении предприятием (только его финансовой стороной).
Финансовый директор отвечает за формирование тех целей, которые касаются экономической стороны деятельности предприятия. При этом он должен проследить, обеспечивают ли эти цели единое скоординированное направление усилий подчиненных ему сотрудников на достижение общих целей предприятия.
Финансовый директор является и организатором, т. е. отвечает за обеспечение нормального функционирования предприятия в соответствии с определенным планом достижения желаемого результата. Все сотрудники предприятия, которые задействованы в финансовых структурных подразделениях (бухгалтерия, плановый отдел, отдел труда и заработной платы и др.) должны выполнять те или иные поручения финансового директора для того, чтобы достичь поставленной цели. На мой взгляд, сюда можно отнести и административные функции финансового директора: это поддержание дисциплины и порядка в финансовых подразделениях, нормирование и инструктирование, а также распорядительные меры.
Финансовый директор также контролирует работу подчиненных ему отделов. Контроль осуществляется на основе полученной им информации о текущих результатах деятельности. Также финансовый директор либо должен сам устранять выявленные отклонения от установленных показателей, либо может поручить работнику экономической службы предприятия, но при этом периодически контролировать эту работу.
Зам директора по финансам занимается и мотивацией подчиненных ему сотрудников – выполняет те действия, которые направлены на то, чтобы побудить сотрудников финансовых подразделений к результативной деятельности для достижения целей самого предприятия. Для того, чтобы мотивировать своих сотрудников финансовый директор должен быть хорошим «психологом» — «общаться» со своими работниками, выявлять какие-либо проблемы в коллективе, предложить как можно избежать эту проблему, либо как ее решить т. д.
Также к функциям финансового директора можно отнести функцию исследования, ведение переговоров, представительство и многие другие. Но самая важная функция, которую выполняет управляющий по финансам – это ответственность за результаты финансовой деятельности предприятия.
Загрузка...
