Назначение – знать, чтобы предвидеть, предвидеть, чтобы управлять (Огюст Конт).
Вывод: Сущность планирования — в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способах их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнением работ и оказанием услуг и установление таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.
План – образ чего либо, модель будущего, система мер направленная на достижение поставленной цели.
План предприятия (фирмы, компании) – заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объём, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определённой продукции или оказанию услуг.
Планирование – это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. В общем случае это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей.
Таким образом, план:
- Ø Позволяет определить жизнеспособность будущего предприятия в условиях конкуренции;
- Ø Содержит ориентиры для предпринимателя на каждом этапе становления предприятия;
- Ø Служит главным инструментом получения финансовой поддержки от инвесторов.
Планирование необходимо для достижения фирмой следующих целей: — повышение контролируемой доли рынка — предвидение требований потребителя — выпуск продукции более высокого качества — обеспечение согласованных сроков поставок — установление уровня цен с учетом условий конкуренции — поддержание репутации фирмы у потребителей.
Загрузка...
